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创客秀vol14:没有光环却不甘平凡,95后打造共享式酒店公寓

海创船长· 2018-05-30 11:32:55

近几年,互联网声势浩大,伴随而来的共享+模式也为大众带来越来越多的便利。在繁忙的生活中,人们越来越依赖唾手可得的服务,一部手机,便可满足一个人所有的吃穿住行

蓝诺共享式酒店公寓就为人们带来了这样的满足,所以在创青春大赛上,蓝诺脱颖而出,获得山东省金奖。

年轻人

蓝诺由三个95后的年轻人创立的,整个团队都是刚毕业未毕业年轻脸孔,但是却散发着在商界摸爬滚打多年的老练气息。

在采访蓝诺的创始人之一郭宸宇之前,刚毕业一年的学长”——是小编接触到的第一个印象。

蓝诺成立的时候,郭宸宇刚上大四,身上还带着大学生未脱的青涩和天不怕地不怕的闯劲儿。放荡不羁放浪形骸是郭宸宇对自己的评价,但是创业的个中辛苦却改变了他......

 

蓝诺创始人之一——郭宸宇

蓝诺,郭宸宇主要负责市场业务和对外公关,看上去,他似乎还是潇洒随心的性格,但这个身为老总的年轻人,却逐渐拥有了70后的思考路径和各式各样操心的成熟,这样的变化伴随着蓝诺的发展,从稚气未脱到自有一番天地。

创业似乎就是这样,顾及方方面面,像是养了一个孩子。

采访过程中,郭宸宇提到了一个令他印象深刻的眼神。一个88年的应聘者来面试店长助理,被他碰巧撞见,随口道:85后,还挺年轻的,可以重点培养。当时他看了我很久,说实话,那一瞬间,我忘记了自己才23岁。

所谓创业维艰

我们是摸着石头过河,好在没被石头绊倒。”90后的敢想敢拼在郭宸宇身上得到了非常好的诠释,他和另外两个合伙人一拍即合,确定了酒店式公寓的经营方向之后,经过对市场的充分考察,蓝诺就在他们磕磕碰碰的自我摸索和商业探索中成立了。

公司成立后,三个人各司其职,但是从创业第一天起,为了避免不必要的争执和摩擦,三个人还是定了规矩:两个人都同意的决定,另一个无条件服从。

我和其中一位是大学室友,默契自然不用多说,另一位是我们的大股东,脾气性格非常好,而且在酒店运营这方面他有更多的经验,所以,目前我们还没有碰到过什么重大的摩擦。

三个人的默契配合和最初一起吃过的苦分不开,所谓创业维艰,当然不是说说而已。

蓝诺十一月成立,正值寒冬,郭宸宇和另外两个合伙人挤在没有暖气和空调的小房间里,10平米的地方,装满了这三个人一日三餐的大部分生活。创业维艰的背后,是一次次的不眠不休,一回回撞头磕脑,才成就了今天的左右逢源。

翻一翻他的朋友圈,像每一个正当年的男生一样,足球比赛、家庭聚会、搞怪吐槽......不时还会有几张自拍,看上去丝毫没有商业气息,只是朋友圈该有的的样子。

辛苦吗?”“还好,所幸我们三个都克服了。郭宸宇微笑着说。他没有辜负自己当年坚定的选择了创业路,克服了创业初期的焦躁不安和意气用事,克服了艰苦异常想放弃的心理,有了一个创客应有的责任心和使命感。

勿忘初心

大学毕业,能工作就工作吧,和普通家长一样,还在济南大学上学的时候,郭宸宇父母拖亲戚找了航空公司,希望他去当空少,这份在家长看来体体面面的工作被郭宸宇拒绝。

现在社会的大环境就是大众创业,万众创新,机会难得,不可错失。机会抓在手里才有实现的可能。

作为地地道道的天津人,生活在市区内,父母都是公务员,用他自己的话说:从小到大幸福指数还是很高的。于他而言,选择创业其实就是脱离了温暖的港湾,放弃了安逸,选择了辛苦。

郭宸宇没有凄惨的身世或者富二代的背景,没有光环,却不甘平凡。他只是一个普通人,像你我一样,这点似乎显得没那么有故事

蓝诺也是一样,初创时与其他的酒店式公寓没有差别。伴随着楼房的不断增多,与业主合作,将闲置的资源交托出来,与公司长年合作,保证租金稳定。

 

但是,社会不断地发展变迁,2017年被称为共享经济元年共享为人们生活带来的便利不可忽视。节省人力、物力、财力,尤其是时间的东西,只会越来越被大众所接受。

基于此,普通精品公寓出身的蓝诺,跟上了时代的滔滔洪流,瞄准共享经济迅猛发展的态势,抓住北方地区酒店式公寓发展处于初期阶段的机遇,推进新旧动能转换的政策,发展成为独特的蓝诺共享式酒店公寓

蓝诺共享式酒店公寓在精品公寓的基础上,发展出共享平台,前期与业主进行洽谈,将房产运营收入的60%交予业主,与业主共享分红,自身获得房屋的使用权和经营权。之后由业主出资,按不同风格进行装修,并且将房产位置、装修等各种信息上传至共享平台。

除此之外,为了让顾客有一个更好的入住体验,蓝诺还会提供自助厨房、特色纪念品、智能家居体验等延伸服务。

如今,智能化也甚嚣尘上,“‘智能是我们必然要采取的下一步方针,郭宸宇说:“‘蓝诺在浙江马上要开第九、十家店,只希望不忘初心,十年内成为集共享+智能+人性化服务为一体的大型公寓连锁品牌。