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#船长专栏# “黑天鹅”之后,能否重启世界工业复苏?“中国实践”来了

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海创船长 海创船长 发表于

“谁拥有工业互联网,谁就掌握了工业的未来”成为新基建时代到来的最强音。

 

当大多数人把目光聚焦到疫情这只“黑天鹅”身上,背后一双双“看不见的手”正加速世界新工业时代到来。2020年开年以来,工业互联网、新基建的关注度大幅提升(如下图所示),以海尔卡奥斯为首的中国工业互联网平台凭借多年的平台沉淀,成为了数字经济、云经济发展大潮中的乘风者、造风者。

 

 

 

521日,世界经济论坛与麦肯锡发起的“全球灯塔工厂CxO研讨会”第一次在中国举办。据了解,该论坛面向全球顶级科技公司,在全球先进制造业领域具有极高声誉。此次,针对“如何应对疫情危机,以及如何重启疫情后的积极复苏”,海尔卡奥斯等中国的灯塔工厂孵化平台,以及阿里巴巴、西门子、上汽等先进制造业的领跑者参会并做了分享。

 

海尔卡奥斯工业智能研究院相关负责人做了海尔创新发展战略、灯塔工厂的创新与实践、工业互联网发展模式等内容的精彩分享,引起与会专家的广泛共鸣和认可。专家指出,作为唯一在中国孵化两座灯塔工厂的工业互联网平台,卡奥斯COSMOPlat不管是在全球抗疫的非常时期、还是在新基建未来建设中都扮演着重要的角色——“灯塔”。

 

新形势的“灯塔”

 

“速度与创新”,是刚刚过去几个月里的中国标签,也是看似寒冬的市场环境中, 制造业奋力寻找产业发展“第二春”的真实写照。冬天来了,主动做风雪的生意,工业互联网的平台价值在疫情面前被放大。

 

得益于提前的数字化布局与升级,卡奥斯COSMOPlat在此次疫情中,通过物联网生态激发出了新价值:2天时间上线疫情医疗物资信息共享资源汇聚平台、迅速升级企业复工增产服务平台;一条全自动医用口罩生产线在山西6天落成试产;已链接2万家企业,发布及承接企业需求8700万件,成功赋能全国2100家企业,保障了产业生态圈稳定。

 

据了解,面对突如其来“黑天鹅”事件,卡奥斯COSMOPlat打造了五大节点16项场景解决方案,能够跨行业、跨领域快速响应并推出解决方案,展示了其强大的普适性。

 

除了被行业津津乐道的“别人造口罩,卡奥斯造口罩工厂”的侯马县赋能事件,卡奥斯在新基建的政策推动下,在房车、农业、文旅等多个领域加速赋能数字化升级。

 

其中,康派斯是一家来自威海的房车企业,在14天内完成了房车“方舱医院”从自研发到生产的全流程。得益于海尔卡奥斯的赋能,康派斯实现了数字化的转型升级,将原本一到两个月的时间,压缩到14天。

 

疫情面前,“卡奥斯速度”代表了一种灯塔责任,也向世界展示了“中国速度”,将中国灯塔的示范效应和引领优势呈现在世界眼前。

 

 

新基建的“灯塔”

 

进入后疫情阶段,以数字经济为核心的“新基建”掀起一轮发展高潮。而在产业层面,数字经济、云经济正加速从消费领域向工业产业领域延伸。

 

521日,因为疫情推迟两个多月的2020年中国两会正式开启,“工业互联网+新基建”成为全社会关注的焦点。从最初的平台建设到数据安全,从新技术的融合创新再到今年对我国工业互联网发展路径的整体思考,今年是海尔连续第四次提出与之相关的建议。

 

全国人大代表、海尔集团总裁周云杰认为,工业互联网是继移动互联网之后最大的经济机会,也是新基建的核心要素。在加速工业互联网平台从“新基建”转换为“新动能”的过程中,海尔要扮演好引领者与赋能者的角色。

 

不同于传统模式的无人化、自动化,卡奥斯走的是一条大规模定制的新路,这不是老路穿新鞋,而是新路穿新鞋。具体来说,卡奥斯就是从模式、技术、生态三个方面形成了一套大规模定制模式的创新体系:

 

第一,在模式创新方面,卡奥斯实现了真正意义上的以用户体验为中心的大规模定制模式。值得注意的是,这不仅局限于销售端用户参与的个性化定制,也在硬件定制、方案定制、场景定制三个层面不断迭代。

 

以洗衣机大规模定制为例,在硬件定制上,海尔让用户参与到交互、设计、制造等全过程,为用户提供所需要的功能产品,如净水洗、免清洗、空气洗等产品;在方案定制上,围绕用户使用场景体验,海尔又将产品升级为网器,洗衣机可实现自动识别衣物,并选择对应的洗涤程序;在场景定制上,海尔联合服装企业、设计资源、净水资源、周边硬件资源等,建立生态联盟,为用户提供洗、护、穿、搭、购等全周期衣物服务。

 

第二,在技术创新方面,作为卡奥斯科技创新的源动力,海尔工业智能研究院构建了“产研一体”的引领科技创新体系。依托智研院打造的示范测试平台和智能产业一体化体系,海尔可以实现新基建新技术与制造技术的完美融合,并进一步形成了平台五大能力,即泛在物联能力、知识沉淀能力、大数据分析能力、生态聚合能力、安全保障能力五大能力,实现平台灵活部署、跨行业快速复制,赋能企业转型升级。

 

第三,在生态创新方面,海尔认为现在的企业不能成为有围墙的花园,而要变成一个开放的生态系统。卡奥斯的开放生态就是——与大企业共创,与小企业共享。据了解,目前卡奥斯的生态合作涉及IOT层面、PaaS层面、SaaS层面和应用层面。

 

2019年两会,“工业互联网”一词正式被写入工作报告,为工业互联网的建设注入“加速剂”。就在同年,海尔将COSMOPlat升级为卡奥斯工业互联网平台。如今,“新基建”火热,海尔卡奥斯这座在中国制造业具有里程碑意义的“灯塔”,加速形成工业互联网 “新基建”,发挥的作用越来越大。

 

 

新阶段的“灯塔”

 

工业互联网的全球化浪潮之下,越来越多角色涌现,而从中国制造到中国创造,中国在其中的角色虽然有变化,但重要性不变。根据欧洲委员会的推算,中国制造业生产每减少100亿美元,世界其他各国的生产及销售就被拉低67亿美元,价值不言而喻。

 

在不可逆的开放发展环境下,今年进入大平台、大生态的发展新阶段,卡奥斯呈现出了大城市、大企业、全球化的发展特点:

 

首先是“大城市”。在助力城市转型升级方面,海尔卡奥斯助力青岛打造“世界工业互联网之都”,目标立足青岛、领先全球。据统计,自今年年初获得省市大力支持以来,卡奥斯已接入全山东省4.8万家工业企业,其中规上企业1.7万家,较一月底增长了1倍以上;

 

其次是“大企业”。青啤集团、饮料集团、国信集团、华通集团、城投集团等企业,正整合企业资源对接卡奥斯平台,实现互利共赢;

 

最后是“全球化”。目前,作为全球最大的大规模定制解决方案平台,卡奥斯COSMOPlat的大规模定制模式已在海尔15个互联工厂成功落地,并孕育出建陶、房车等15类行业生态子平台,覆盖华东、华北等七大区域12个示范基地,同时在全球20多个国家跨文化复制推广,构建了一个开放的、多边的共创共享平台,实现跨行业、跨领域、跨文化复制。

 

从灯塔工厂到灯塔平台,为什么海尔要在这个时代坚定地走向生态品牌?

 

查尔斯·汉迪在《第二曲线》中说过,“当你知道该走向何处时,你往往已经没有机会了”。尤其在疫情之下,众多企业面临着诸多新挑战,开启“第二曲线”只是时间问题。而卡奥斯,充分体现了海尔生态品牌作为新引擎的生态引领力、吸引力和赋能力:围绕用户需求,聚焦用户体验场景迭代,不断吸纳各方资源,孕育、孵化新物种,做到“与大企业共创、与小企业共享”,全面助力经济社会发展。

 

 

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来源:中国金融信息网

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