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创业寒冬生存指南

海创船长· 2019-10-09 11:34:38

“打工是不可能打工的,这辈子都不可能再去打工。”你还记得这句流行一时的话吗?这是B站一段视频里,一名被戏称为“窃·格瓦拉”的小偷面对媒体采访时的“名言”。

有多少人想脱离打工生活,自己创业走上人生巅峰呢?但是创业“九败一胜”也已是人尽皆知的事情。

并且从2018年到2019年,创业圈的冰与火之歌频频上演,这是创业最好的时代,也是最坏的时代。有人已经关掉公司回去上班,也有人还在夹缝中求生存、谋发展。

在这样一个寒冬,创业者该怎么做呢?小创也整理了一些心得。

忌盲目从众,宜标新立异

对于准备创业的朋友们来说是,最好不要去做别人已经做过的事情,这不仅是在资本寒冬里生存的重要条件,在任何时候都是,但在寒冬里大家更应谨慎。

不要轻易开始创业,如果创业,不要盲目追逐热点。很多人的商业企划书差别不大,甚至在已经过去的热点领域里寻找机会,但如果不能有特别的创意、新的想法,类似的模型很难成功。

即便是当下的热点,也该注意到会有非常多的创业者涌入,所以热点虽热,能脱颖而出的仍然是凤毛麟角。

尽量避免过于烧钱的项目

融资在寒冬里自然会更困难,因此创业者最好尽量不做太烧钱的项目,可以尝试小生意,从小生意做起,等做大了再做大生意。

曾经火极一时的O2O,高峰时期有成千上万家创业公司,而现在幸存的只有美团和滴滴。大量资金其实被用来给创业者试错了。

因此相比起草根创业者,投资方如今会更愿意投资头部互联网公司。在这种形势下,烧钱的项目劣势明显。

不要放弃,坚持下去

在寒冬困难时期,最重要就是让公司活下去了。创业从来都不容易,每个关口都会逼退一部分人,坚持下去才有希望成功。

想要活下去就要有持续的经济来源,因此这时候创业公司一定要优先保住自己既有的利润来源,再考虑寻找新的机会。

同时,小创也提示各位创业的朋友,不论压力多大,都要注意保护身体健康~身体才是革命的本钱,就像高瓴资本创始人张磊所说的:“这些年来我一直奉行两点:第一点是活在当下,虽然你有很大的目标,非常有野心,但你还是要活在当下,并且享受当下;第二点就是多做运动,养好身体。”

脚踏实地做事,建立成熟的商业模式

从某种意义上来说,目前所谓的寒冬也是市场的拨乱反正。在过去很长一段时间里,一些公司凭借漂亮PPT,风投几千万,最后上市圈韭菜钱功成身退,但韭菜被割几次后也就长记性了,到了老老实实做生意的时候了。

在这样的的环境下,企业想要经营下去,就要回归根本,做好产品,创造实际的价值。“岁寒而后知松柏之后凋也“,寒冬下才能看到创业者的真本领,这对有能力的朋友来说也未尝不是新的机会。

新的机会也在海尔,海尔独特的人才激励模式,使员工“一言不合”就自己创业,并且海尔会大力支持,最终实现共赢。在海尔,人才激励创新的核心,可以简而言之地概括为“人单合一”与“用户付薪”。

通过与用户的交互,确定潜在用户价值和开发价值,最终确定抢单成立小微。小微按照创造的价值自主配置人力资源。在这一机制驱动下,创业团队目标既已达成,股权归属亦即宣告完成,成为小微主人。

用户付薪则是指每个人的薪酬来源于生态圈同一目标的用户价值,每个人在创造用户价值的前提下,共赢共享、共担风险。

海尔将传统的企业与员工之间的雇佣关系,迭代优化升级为动态合伙关系,这既为海尔持续发展以及向平台型企业转型,注入了生生不息的内生动力,也为有创业意识和创新想法的人提供了广阔的发展平台。

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